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Solutions

L’ingénierie de l’épargne salariale et du partage de valeur au service exclusif des dirigeants et comités de gouvernance.

Une directrice écoute en comité de direction, à une longue table claire, entre deux collègues.

01.

Accords d’intéressement stratégique en Holding Animatrice

Pilotage de la performance collective et alignement des comités de direction (COMEX / CODIR / COPIL)

Fédérez vos équipes de direction et vos managers clés autour des objectifs stratégiques majeurs, dans un cadre social et fiscal hautement optimisé.

Le principe :

Déployé au niveau de la holding animatrice et de ses filiales, l’accord d’intéressement sur-mesure lie la rétribution financière de vos managers clés à l’atteinte d’indicateurs de performance précis et alignés sur votre plan stratégique. Nous concevons des formules d’intéressement ciblées qui valorisent la création de valeur globale du groupe tout en récompensant la contribution directe de chaque entité opérationnelle.

Plafond 2026 :

  • Plafond individuel : 75 % du PASS, soit 36 045 € par an et par bénéficiaire.
  • Le montant global des primes d’intéressement distribuées au titre d’un même exercice ne peut excéder 20 % du total des salaires bruts versés aux salariés bénéficiaires et, le cas échéant, des rémunérations professionnelles des dirigeants et mandataires sociaux mentionnés à l’article L. 3312-3 admis au bénéfice de l’accord.
Découvrir l’ingénierie d’intéressement stratégique
Un directeur financier et une directrice des ressources humaines penchés sur le même document, à une table claire.

02.

Participation dérogatoire & Partage ciblé des profits

Rétribution sur-mesure du capital managérial et surperformance financière

Activez le partage volontaire des bénéfices pour attribuer une quote-part significative des profits aux leaders de votre développement.

Le principe :

En dépassant les formules légales standard, la participation dérogatoire permet d’instaurer une mécanique puissante de partage des profits spécifiquement dimensionnée pour vos managers stratégiques. Structuré au cœur de votre holding animatrice, ce dispositif transforme une quote-part des résultats d’exploitation en levier d’engagement financier durable, exonéré de charges patronales et d’impôt sur le revenu.

Plafond 2026 :

  • Plafond individuel : 75 % du PASS, soit 36 045 € par an et par bénéficiaire.
  • Plafond collectif du résultat : dans une formule dérogatoire, la réserve globale ne peut dépasser l’un des quatre plafonds suivants (art. L. 3324-2 du Code du travail) :
  1. La moitié du bénéfice net comptable.
  2. La moitié du bénéfice net fiscal.
  3. Le bénéfice net comptable diminué de 5 % des capitaux propres.
  4. Le bénéfice net fiscal diminué de 5 % des capitaux propres.
Structurer la participation dérogatoire des managers clés
Un dirigeant s’éloigne dans une galerie d’archives en pierre claire, entre deux rangées de dossiers bleu nuit.

03.

Abondement majoré, PEE & Épargne Retraite (PERECO)

Optimisation patrimoniale et capitalisation retraite des cadres dirigeants

Décuplez la capacité d’épargne et de préparation à la retraite de vos instances de pilotage grâce à un abondement sur-mesure.

Le principe :

Nous articulons des grilles d’abondement différenciées et plafonnées au maximum légal afin de maximiser les versements de vos dirigeants et membres de comités sur leurs plans d’épargne d’entreprise et d’épargne retraite collective. Ce mécanisme offre une optimisation fiscale immédiate et constitue un outil de rétention patrimoniale incontournable pour sécuriser l’avenir de vos décideurs.

Plafond 2026 :

Abondement PEE standard (fonds diversifiés / monétaires) :

  • Plafond multiplicateur : jusqu’à 300 % de l’apport personnel (ou de l’intéressement/participation versé).
  • Plafond annuel : 8 % du PASS, soit 3 844,80 € par an et par personne.

Abondement PERECO (Épargne Retraite) :

  • Plafond multiplicateur : jusqu’à 300 % de l’apport.
  • Plafond annuel : 16 % du PASS, soit 7 689,60 € par an et par personne.
  • Note : l’abondement PEE et l’abondement PERECO sont entièrement cumulables.
Optimiser les leviers d’abondement et de retraite collective
Un dirigeant s’apprête à signer un accord au stylo plume, face à une interlocutrice.

04.

Actionnariat salarié en entreprise non cotée

Ouverture du capital en direct aux managers stratégiques via le PEE

Associez durablement vos dirigeants et managers de direction au capital de l’entreprise dans le cadre sécurisé de l’épargne salariale.

Le principe :

Associez vos managers clés et instances dirigeantes au capital grâce au PEE, même sur des titres non cotés. Bénéficiez d’un cadre simplifié, ultra-compétitif et d’une décote attractive jusqu’à 40 % complétée d’abondements optimisés. Une ingénierie sur-mesure pour démultiplier la création de valeur et aligner durablement leur patrimoine sur la croissance de l’entreprise, en franchise totale d’impôt à la sortie.

Plafond 2026 :

Abondement majoré pour actionnariat salarié (titres non cotés de la holding), lorsque les sommes versées par le manager sur le PEE sont investies directement en actions de l’entreprise (ou de la holding animatrice) :

  • L’article L. 3332-11 du Code du travail prévoit une majoration de 80 % du plafond de base du PEE.
  • Le plafond passe ainsi de 8 % à 14,4 % du PASS (soit 3 844,80 × 1,80) : plafond PEE actionnariat, 6 920,64 € par an.
  • Le plafond multiplicateur reste à 300 % de la contribution du bénéficiaire.

La décote dans l’actionnariat salarié : un puissant levier d’adhésion

La décote permet aux salariés et aux dirigeants d’acheter les actions de l’entreprise avec un rabais légal de 20 % à 30 % (bloquées 5 ans), voire jusqu’à 40 % (bloquées 10 ans), par rapport à leur valeur d’expertise.

Cumulable avec l’abondement financier de la société, ce mécanisme réduit le risque pour les bénéficiaires et offre un gain de valeur immédiat dès l’entrée au capital.

Déployer l’actionnariat managérial en non coté

L’expertise de pointe en ingénierie de gouvernance et partage de la valeur pour dirigeants.

Une méthodologie éprouvée pour transformer l’épargne salariale en un outil stratégique d’alignement du capital managérial et d’optimisation fiscale au sein de votre holding animatrice.

Un jeu d’échecs complet aligné en une seule rangée sur un rebord de pierre claire, les pièces noires face aux blanches.